The Single Best Strategy To Use For أنواع التحيز المعرفي



تعمل ممارسات اليقظة الذهنية المنتظمة على تعزيز ما وراء المعرفة، أي القدرة على التفكير في تفكيرنا.

إن التفاؤل غير الواقعي يخيم على حكمنا، مما يدفعنا إلى الاعتقاد بأننا محصنون ضد النكسات التي يعاني منها الآخرون.

تتضمن نظافة القرار البحث عن البيانات الإحصائية وموازنة ردود الفعل العاطفية.

انحياز للمصلحة الذاتية آلية يستخدمها الأفراد في حماية وتعزيز تقدير الذات لديهم.

تخيل محققًا متمرسًا يقوم بحل قضية معقدة: الدليل الأول هو الوعي. وبالمثل، فإن فهم تحيزاتنا المعرفية يمكّننا من اتخاذ خيارات أكثر استنارة.

التحيزات المعرفية هي اختصارات وأنماط عقلية خفية وغير واعية في كثير من الأحيان، والتي تشكل إدراكنا وصنع القرار والسلوك. تؤثر هذه التحيزات على كيفية تفسيرنا للمعلومات، وتقييم المخاطر، والتفاعل مع العالم من حولنا.

تمسك بالحقائق، واعلم أنَّ تفكير الناس في شيء معين لا يجعلهم على حق، وهذا صحيح حتى لو فكر عدد كبير منهم بالطريقة نفسها.

سواء كان موقع ويب، أو بريداً إلكترونياً، أو منشوراً على وسائل التواصل الاجتماعي، أو إعلاناً، فإن الكلمات التي نستخدمها لديها القدرة على جذب انتباه الجمهور، وإثارة...

البحث عن وجهات نظر متنوعة. إن إحاطة أنفسنا بأشخاص يفكرون بشكل مختلف يساعد في التصدي للتحيزات.

ولكن قد يكون هذا صعبًا بشكل كبير إذا كان الأشخاص الذين قاموا بإجراء الدراسة عرضة أيضًا للعيوب البشرية، بما في ذلك التحيزات المعرفية. لتجنب التحيز في أخذ العينات، من المهم جمع البيانات بشكل عشوائي لضمان عدم انحراف الاستجابات أنواع التحيز المعرفي بما يترتب عليها من نتائج نحو الأفراد ذوي الخصائص المتشابهة.

فكر في العمل في هيئة محلفين؛ فإذا قال الجميع ما عداك في التصويت الأولي أنَّ المتهم مذنب، فعلى الأرجح أنَّك ستعتقد أنَّه مذنب؛ حيث يتمحور تأثير العربة حول الضغوطات والإكراه الذي يمارسه الآخرون عليك كي تنسجم مع آرائهم ومعتقداتهم.

تأثير الإطار: اتخاذ خيارات مختلفة بناءً على كيفية تقديم المعلومات.

يمكن أن يؤدي هذا التحيز إلى قرارات محفوفة بالمخاطر، مثل استهانة رائد الأعمال بالتحديات التي يواجهها نور الامارات إطلاق مشروع تجاري جديد.

مفاوضات الراتب: عند مناقشة الراتب مع صاحب عمل محتمل، فإن العرض الأولي هو الذي يحدد نقطة الارتكاز.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *